一旦他们意识到他们就可以积极地努力打破自己的这种思维方式。欢迎挑战接下来允以避免成为羊群行为的牺牲品。这是优秀领导者应该欢迎的事情。请务必让您的小组或团队知道可以质疑不同意或分享他们的诚实意见。这意味着您在做出任何决定之前将获得更广泛的输入。与此相关创造一个心理安全的环境现实世界中更多从众心理的例子努力营造安全的工作环境。图片来源人们经常谈论心理安全特别是与多样性公平和包容性相关的话题。但它也有助于削弱从众心理。
人们必须确信自己不会因为提出与工作相关的想法问题或担忧犯错误或不 华人华侨号码数据 同意而受到侮辱或惩罚。对所有贡献保持积极态度很重要无论它们是否适合团队。除了领导者对这种行为进行建模之外还可以考虑允许人们贡献个人意见的机制例如匿名反馈或异步通信。这样做可以清楚地表明哪些地方确实存在共识哪些问题仍有待讨论。更重要的是它避免了从众心理的问题。提出澄清问题有时扰乱从众心理可以像提出问题或澄清问题一样简单。
这意味着邀请人们以不同的方式表达事物询问他们的意思或者只是确保您已理解他们所说的内容您还可以提出旨在触及问题核心的问题例如要求某人详细阐述特定观点举个例子或证明某个决定的合理性。这鼓励个人投入而不是群体思维从而扰乱了从众心理。如何在商业中做出正确的决策掌握简单的技巧安德鲁柴尔德里斯年月日承认人为同意从众心理是什么意思您做出的决策可能会影响从众心理如何影响您的业务。
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