梳理生产关系模型 分享一

Josna209

个梳理企业业务架构的模型主要整理出在目标行业的生产关系模型主要包含生产经营要素和生产经营过程。 生产经营要素 客户消费者产品服务的需求方例如零售行业的消费者医疗行业的患者服务的企业客户等； 资金客户消费者的可用于支付的资产除现金及现金等价物之外还包括保险等金融资产； 场所发生采购生产销售等行为的载体可以是实体场所也可以是虚拟空间； 劳动者生产产品服务的组织或组织成员如车间工人（商品生产）； 库存商品服务的实例。


生产经营过程 采购通常是原材料和生产工具的采购过程一般用于梳 圣赫勒拿岛电子邮件列表 理上游产业； 生产将原材料组装或组合成产品服务的过程这里可以是常规理解的实体商品生产也可以是虚拟商品和服务的生产（如家政服务生产过程就是阿姨的能力时间组装成一次服务）； 销售消费者客户购买商品和服务的过程销售的结果是产生订单； 履约指销售订单交易约定达成后产品服务实际交付到购买者的过程； 结算负责计费和支付资金的实际核销。 其他如售后营销等非核心过程不做展开。







梳理出行业或者业务的生产关系模型明确定义生产经营要素生产经营过程是分析业务的第一步能让分析者不遗漏的理解和表达业务核心信息。 建议阅读企业经营管理相关书籍。 以医疗服务举例 调研收集相关厂商 根据生成关系模型划分出上中下游厂商客户类型。 根据各环节参与者类型通过各类信息渠道收集具有代表性的企业或组织清单。 经常使用的渠道投行机构的杭研报告头部企业的财报行业中知名的自媒体账号（公众号等）。 可以参考以下结构梳理 企业名称；