通常围绕“出了什么问

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然而，分析题”，而不是“为什么会发生”。 错误会导致业务目标计划无法按预期发挥作用。发生这种情况的原因有很多；市场可能充满了竞争对手，您的目标利基利润不是很高，或者您实施了错误的促销策略。该产品对于外行人来说也可能太复杂或太抽象，无法使用它——或者至少无法开始使用它。然后，也许你在技术上进行了一些过度投资 - 反之亦然。 例如，当您决定每次按下按钮时添加动画功能时，应用程序可能会运行缓慢，或者某些依赖项（编码中依赖于其他进程的进程）可能会使应用程序运行速度变慢。


最后，不适应市场需求的业务假设可能是失败的主要原因。 “如果我们每个月能从 10,000 个用户那里获得 10 万卢比，我们就会很高兴！而且这个服务10万已经很便宜了。” 这种假设是非常危险的——无论是一种新型服务，还是一种将与市场上现有 法国 电话号码 竞争对手竞争的服务。如果你创造一个新的数字产品，你仍然需要了解市场，因为人们需要了解你提供什么样的服务。此外，当您在已经挤满竞争对手的市场中提供服务选项时，您需要说服用户转向您的产品。




错误的假设和商业策略很可能会给您带来失败。 同时，用户的需求也各不相同。用户可能是这样的人：手机上有 20 多个应用程序，但其中大多数应用程序他们都不使用，或者根本不下载任何应用程序，或者拥有一个完美的应用程序来满足每种需求。 然而，可以得出一条对于所有商业模式都相同的共同点：如果他们不认为你的数字产品可以满足他们的需求，他们肯定不会在上面花钱。然而，如果你的产品为他们提供了最好的解决方案，他们就会考虑使用它，甚至愿意每月付费。