亚马逊工人不在生产线上因

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条件的反应其特点是数字泰勒主义劳动分工为最小的任务并以尽可能最有效的方式组织和管理。为他们不生产物品而是被迫流通因此我称它们为循环线十一。研究人员强调了亚马逊如何将其工人和仓库视为可以互换的。虽然您可以通过让长期工人与临时工人竞争来轻松取代体力劳动。将这种逻辑延伸到去中心化的仓库网络其特点是不存在瓶颈。除了调查这些结构性条件及其对破坏动员和组织工人的集体努力的影响之外学者们研究了国家案例以了解那些抵抗和组织的动机研究合同地位阶级意识共同决定的愿。

望以及对亚马逊工作条件 WhatsApp 号码数据 的看法等关键要素十五。鉴于该公司的跨国性质工人的斗争必须首先在其国家劳资关系框架内进行具体化然后才能确定如何协调跨国行动。。考虑到劳资关系具有空间和时间的限制重要的是要结合大流行的背景牢记这个问题并研究它对亚马逊工人斗争的影响亚马逊是一家在那段时期呈指数级增长的公司其工人在这一增长中发挥了关键作用。工人们围绕与相关的日益严重的健康和安全问题组织起来号。考虑到这一点并基于上述研究引导本文的一个问题是大流行的背景在多大程度上重新定义了工人的斗争即它是否。



有助于他们权力的发展结构性关联性和制度性为了回答这个问题我看两个国家德国和美国。作为公司最大的两个市场尽管双方的劳动关系环境截然不同但对公司施加压力的潜力最大。我断言亚马逊旨在分散仓库内和仓库之间劳动力的结构性条件以及其反工会立场在疫情期间继续成为障碍破坏了工人在不同劳资关系形式下的斗争。德国服务工会继续进行动员但无法通过其协会力量和工作场所产生足够的压力促使亚马逊签署集体协议而这正是十年来的目标。相比之下美国的案例恰恰说明了大流行的背景如何成为企业前所未有的动员和通。